興蜀公司弘揚抗震救災(zāi)精神

提升防震綜合能力 服務(wù)工程建設(shè)

         ——四川興蜀公路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司防震、防地質(zhì)災(zāi)害管理紀實

    2008年汶川大地震之后，交通災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)之重、安全壓力之大、施工組織之難，重建工作迫在眉睫。按照省交通運輸廳安排，我公司掛牌成立，負責(zé)汶川大地震后阿壩州極重災(zāi)區(qū)5個災(zāi)后恢復(fù)重建項目的建設(shè)管理。公司目前還承擔(dān)了甘孜州國省干線重點公路G318線東海路、S216/217線理亞路的改建和蘆山“4.20”雅安災(zāi)后恢復(fù)重建項目G351/318線雅安段的建設(shè)管理任務(wù)。全體員工發(fā)揚偉大的抗震救災(zāi)精神，克服了公司項目所在地，地質(zhì)災(zāi)害和洪澇等自然災(zāi)害頻發(fā)的特點，通過實施積極的預(yù)防舉措，提高公司項目防御地震災(zāi)害能力，最大限度地降低震后災(zāi)害損失。

    地震后，公路沿線次生災(zāi)害綿延不絕，泥石流、飛石、崩塌等地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生，給公路建設(shè)帶來巨大的安全壓力。在多年工程建設(shè)管理的實踐基礎(chǔ)上，公司總結(jié)了一套完整規(guī)范的防震、防地質(zhì)災(zāi)害安全管理機制，分級負責(zé)、責(zé)任到人，排查與防御相結(jié)合。今年，公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)了由四川省人民政府應(yīng)急管理辦公室和四川省紅十字會聯(lián)合編制的《四川防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急避險指南》叢書，要求公司各指揮部（代表處）要提高全體參建人員的安全意識，強化項目的安全應(yīng)急處置水平，組織防地震應(yīng)急演練工作，提升整體應(yīng)急避險能力；公司于每年4月開展年度防震、防地質(zhì)安全大檢查，并形成《年度防震、防地質(zhì)災(zāi)害安全檢查表》、《參建單位駐地安全排查臺賬表》和《防山洪泥石流和地質(zhì)災(zāi)害隱患登記表》，要求各單位及時報送隱患排查情況，全面診斷駐地安全和防汛重要部位、地質(zhì)災(zāi)害點，做到心中有數(shù)；公司一方面加強與氣象、水利、國土等部門溝通協(xié)調(diào)，及時掌握汛情和地質(zhì)災(zāi)害情況，另一方面加大安全隱患排查力度，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立24小時應(yīng)急值班制度，堅持安排專人全天候值班，及時掌握和上報信息工作，提高警覺認識；防災(zāi)科普知識宣傳常抓不懈，警鐘常鳴，讓全體參建人員牢固樹立“防震減災(zāi)”的意識，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動，使防震、防地質(zhì)災(zāi)害意識和應(yīng)急反應(yīng)能力真正得到提高。

    近年來,地震災(zāi)害頻繁發(fā)生,對人們的生命財產(chǎn)和工程建設(shè)造成了極大的危害。公司針對可能出現(xiàn)的險情精心部署，各項目均根據(jù)實際，從組織保障、人員保障、通信保障、交通保障、設(shè)備保障等方面進一步完善了應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急物資的準備，以項目部為單位成立了應(yīng)急搶險救援單位，均積極開展了防震、防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。演練中，通過調(diào)集各項目總監(jiān)辦、施工單位組成搶險組、救援組、材料保障組等應(yīng)急搶險指揮機構(gòu),組織施工單位工人參與演練。按照統(tǒng)一部署，所有人員各司其職，趕赴“受災(zāi)區(qū)域”對“受困人員”、“受災(zāi)機械”進行施救。

    通過每年的實地、實戰(zhàn)應(yīng)急演練和實施積極的防震、防地質(zhì)災(zāi)害舉措，增強了公司處置突發(fā)事件和整體協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提升了參建人員的防地質(zhì)災(zāi)害意識和應(yīng)急反應(yīng)能力，為進一步確保項目的施工安全提供了有力保障。